Projektmanagement
ALPHAPLAN kommt direkt vom Hersteller in Ihr Unternehmen – seit mehr als 25 Jahren. Anforderungen, Auswahlkriterien und Einsatzbedingungen für ein ERP-System sind uns vertraut.
Diese langjährigen Erfahrungen bildeten die Grundlage für unser 2007 entwickeltes und seither ständig verbessertes „CVS-spezifisches Projektmanagement“, kurz: CSP. Unser Project Office orientiert sich an den Standards der Gesellschaft für Projektmanagement und bildet eine Art Leitstand für unsere ERP-Projekte .
Jörg Rieke, Leiter des CVS-Projekt-Office, im Interview zu Hintergründen des CVS-spezifischen Projektmanagements (CSP).
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Erste Gespräche und Präsentationen
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Pre-Sales-Workshop
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Projektstrukturplan
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Projektablauforganisation / Roadmap / Vorgehensmodell
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Was?
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Wer / Wofür?
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Wann?
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Wie?
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Angebot
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Auftrag / Vertrag
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Arbeitspakete
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Termine
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Aufwandsbericht
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Offene Punkte
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Phase I (Erstkontakt bis Angebot)
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Phase II (Angebot bis Auftrag)
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Phase III: (Umsetzung)
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Phase IV (Support)
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Projektinitialisierung
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Projektdefinition
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Projektplanung
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Projektsteuerung
CVS-spezifisches Projektmanagement
- Transparenz
- Klarheit
- Planungssicherheit
- Risikobewusstsein
- Chancennutzung
- Ressourcenschonung
- Steuerbarkeit
Entsprechend fragen wir so lange, bis wir Sie verstanden haben, erkunden Wirkungszusammenhänge, bedenken Auswirkungen von Maßnahmen. Im Ergebnis bekommen Sie eine nachhaltige Lösung. Und wir halten Sie stets informiert über Zeit, Leistung, Aufwand und Kosten.
